2004年10月13日

ダイエー再生機構活用が正式決定

ダイエー再生機構活用が正式決定。

UFJ最後の砦、落ちる

大規模な不良債権を大きく抱え込み、三菱東京と住友信託という恋人に引っ張りだことなったUFJは「大京」を一途両断に切った。もう「つぶされることはない」。秘密がばれても「つぶれることはない」。そして、残るはミサワホームとダイエーとなった。そしてなんと言っても「目玉」はダイエーだった。

最後までUFJと心中するつもりだった

ダイエーはUFJと最後まで心中するつもりだった。中内功という日本の高度成長期・バブルにうまく乗った男には間違いなく自信があった。そういう意味では中内イズムはしっかりと受け継がれていたに違いない。「主婦の店」として昭和32年に小売を開始し、常に業界の牽引役としての活躍はひとえに中内イズムだったのである。

そんなダイエーとは一転、長く付き合った三和と東海(UFJ)は「二股」の恋人を相手に同じく再建を目論んでいたのである。

なぜダイエーはこんなことになったのか

ダイエーの経営破たんのプロセスは他の大手企業と何ら変わりはなかった。たんなる「バブル崩壊」である。しかし、この「バブル崩壊」の対応を間違えたのだ。小売・流通業ということも手伝って落ちていくスピードは速かった。それでも「中内」は拡大を求め、それに対応し、UFJから資金調達をしてしまったのである。これがすべての間違いだった。

周りの大手企業は株式市場に目をつけた。いままで高騰の一途をたどっていた株価がバブル崩壊でまさに崩壊したのである。その時、資金調達をするには増資をすればいいということに気付きだす。誰にも責任を取らなくていい、「自己責任」の資金調達方法。儲かれば配当すればいい。儲からなければゴメンナサイ。

中内一家が一時期経営陣を占めていたダイエーにとって、株主を増やすなどということは想像できえなかったのである。銀行からの資金の調達がいつまでも、そう「中内」だからできると思っていた。

さらば中内

ダイエーは経営陣はこのままではつぶれると確信する。
1998年、中内は社長を辞任
2002年、UFJ・三井住友・富士が金融支援

その後、度重なる金融支援・・・そして、今日

自主再建と機構活用

ダイエー側に言わせれば、UFJに一杯食わされたという所だろうが、これでウカウカ球団経営などといってられなくなるのは明白。もともと、機構活用に消極的だった理由がグループ分裂を恐れてだったこともあり、これから各社切り売りが始まるかもしれない。

いまさら株式市場や外資にというわけにも行かなかったダイエー。日本のバブルの影がまた一つ消える。

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posted by バック転 at 18:55| Comment(1) | TrackBack(37) | 社会 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
TBありがとうございました〜。
ホント球界今年はなんやかんやとありますね。どうなっちゃうんでしょうか…。先が見えないとはまさに…という感じですね。
Posted by ともとも at 2004年10月14日 09:09
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